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La Guía para facilitadores de “Educando en Familia” es una guía realizada por “Cambiando La Forma en que Cuidamos Guatemala” y está basada en la metodología de Educando en Familia de la Secretaría de Bienestar Social de la Presidencia de la Republica de Guatemala, la guía proporciona herramientas, dinámicas y técnicas para trabajar el programa con grupos de padres, madres y cuidadores; la guía está dirigida a las personas que facilitan el programa o que están certificados para replicarlo por SBS.
The Transitioning Residential Care Services Learning Event was an interactive workshop organized and hosted by the Transitioning Residential Care Working Group as part of the Transforming Children’s Care Global Collaborative Platform.
El evento de aprendizaje de servicios de atención residencial en transición, es un taller interactivo organizado y presentado por el grupo de trabajo de atención residencial en transición como parte de la plataforma colaborativa global de Transformación de la Atención Infantil.…
Este estudio de caso destaca la transición de servicios de cuidado residencial a los basados en la familia y comunidad, realizado por las Hermanas de Nuestra Señora de la Caridad del Buen Pastor, en Tijuana B.C., México.
A lo largo de la lectura, encontraran una mirada honesta ante los altibajos que vienen con un proceso de cambio de cuidado residencial que venían realizando por más de 100 años, a servicios basados en la comunidad enfocados en el fortalecimiento familiar.
El documento incluye lecciones aprendidas, éxitos e información útil sobre como a través del mapeo de…
Este estudio de caso destaca la transición de servicios de cuidado residencial a los basados en la familia y comunidad las realizado por las Hermanas de Nuestra Señora de la Caridad del Buen Pastor, en Ciudad Juárez, México.
Es una mirada honesta de los desafíos emocionales, logísticos y prácticos, involucrados en la transición de un modelo residencial que era parte de su apostolado desde hace más de 100 años.
El estudio de caso destaca los pasos importantes que la Comunidad de hermanas han transitado en el proceso de transición, las lecciones aprendidas y los éxitos a lo largo de…
Esta herramienta tiene como objetivo ayudar a los profesionales a lograr los siguientes objetivos al brindar apoyo técnico a las instituciones en transición:
- Determinar la viabilidad de implementar una transición exitosa teniendo en cuenta el número de indicadores positivos y / o la severidad de los indicadores de riesgo.
- Extraer y analizar información crítica que informa el enfoque y permite al profesional desarrollar un plan estratégico y un presupuesto para la transición.
Lighthouse Children's Village * se estableció en 2004 como una institución de atención residencial de gestión privada y financiada con fondos privados. En 2014, su donante principal desde hace mucho tiempo tomó la decisión de eliminar gradualmente el apoyo financiero a la atención institucional. Los directores de Lighthouse se apresuraron a aceptar el concepto de cuidado basado en la familia, pero bloquearon el proceso de transición durante un tumultuoso período de dos años, con el objetivo de proteger sus propios intereses. La evidencia de violaciones intencionales de los derechos del niño…
Firefly Orphanage * era una institución de cuidado residencial de gestión privada y financiada con fondos privados establecida en 2007. En 2010, el principal donante de Firefly, una organización benéfica con sede en el Reino Unido llamada Together for Change *, inició esfuerzos de concienciación para presentar al director de Firefly y otras instituciones a las que apoyaban al concepto de cuidado basado en la familia. Esto provocó un largo y complejo proceso de deliberación y transición que resultó en la reintegración de los niños a las familias y comunidades, el cierre de la institución y la…
Este estudio de caso destaca algunos de los requisitos previos para el punto de partida de una transición exitosa de la atención residencial a un modelo no residencial, muchos de los cuales a menudo se pasan por alto o se subestiman. La combinación del nombramiento de un director y un donante principal con antecedentes profesionales relevantes, su inmersión en las comunidades a las que servían, la existencia de un programa de reintegración bien establecido mucho antes de que la transición completa estuviera en su radar y la ausencia de motivaciones que reemplazaran el interés superior de los…
Los Procedimientos de Manejo de Casos para la Reunificación y Reintegración de los Niños, Niñas y Adolescentes al cuidado Familiar y Comunitaria se desarrollaron a través de talleres participativos en conjunto con la Secretaría de Bienestar Social (SBS), la Procuraduría de la Niñez y la Adolescencia (PNA) de la Procuraduría General de la Nación (PGN), El Organismo Judicial (OJ), El Consejo Nacional de Adopciones (CNA), la Asociación de Hogares Cristianos de Guatemala (ASOCRIGUA) y Hogar Aldeas de Esperanza. Se basó en el trabajo de Changing the Way We Care de Kenia en la Guía para…